按照市國資委黨委部署要求，2月16日，公司黨委班子召開2022年度民主生活會，以全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)貫徹落實黨的二十大作出的重大決策部署為主題，緊密結(jié)合公司工作實際，查擺突出問題，開展黨性分析，進(jìn)行批評和自我批評，明確改進(jìn)措施和努力方向。公司黨委書記、董事長許振主持會議并作表態(tài)發(fā)言。
市國資委黨委書記、主任曹東鋒到會指導(dǎo)并作點(diǎn)評，市國資委黨委委員、市紀(jì)委駐市國資委紀(jì)檢組組長蘇海平，市國資委辦公室主任袁玉璽，市國資委宣傳教育處處長楊慧瑩等到會指導(dǎo)。
公司黨委高度重視開好這次民主生活會。會前，班子成員堅持個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，廣泛征求各方面的意見建議，開展談心談話，撰寫班子和個人對照檢查材料，從嚴(yán)從細(xì)從實做好各項準(zhǔn)備工作，為開展批評和自我批評打好了基礎(chǔ)。
會議通報了公司黨委黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會、 “7·20”特大暴雨災(zāi)害追責(zé)問責(zé)案件以案促改專題民主生活會整改落實情況和2022年度民主生活會征求意見情況。
許振代表公司黨委班子作對照檢查。隨后，公司黨委班子成員逐一進(jìn)行個人對照檢查，嚴(yán)肅開展批評和自我批評，提出整改措施和努力方向，達(dá)到了檢視思想，錘煉黨性，校準(zhǔn)行為的預(yù)期目標(biāo)。
曹東鋒在點(diǎn)評中強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，強(qiáng)化“三標(biāo)”意識，堅持“三高”理念，牢牢把握“兩轉(zhuǎn)一提”主線，轉(zhuǎn)變城市軌道交通開發(fā)建設(shè)運(yùn)營理念，扎實做好民主生活會“后半篇文章”，奮力譜寫軌道交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，挺起城市交通“脊梁”，為鄭州國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更大“地鐵力量”。就地鐵集團(tuán)的改革發(fā)展，曹東鋒提出六點(diǎn)要求：一要聚焦理論學(xué)習(xí)，提升政治能力。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)悟貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，強(qiáng)化理論武裝，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，永葆政治本色、守牢政治底線。二要聚焦分層分類，提升治理能力。持續(xù)深化國企改革，加快建立規(guī)范、科學(xué)、高效的集團(tuán)管控體系，將管理層級嚴(yán)格控制在三級以內(nèi)，對子公司實行差異化分類管控，著力推進(jìn)市場化選人用人，全面推行中層管理人員競聘制、任期制、崗薪制、末位淘汰制，打造差異化考核激勵體系。三要聚焦主責(zé)主業(yè)，提升發(fā)展能力。按照市委“兩轉(zhuǎn)一提”重大要求和全市國企改革發(fā)展工作會議部署，抓牢抓實項目建設(shè)，主動對標(biāo)北京、上海、廣州、深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)，以第三期建設(shè)規(guī)劃實施方案評估和第四期建設(shè)規(guī)劃編制為契機(jī)，轉(zhuǎn)變城市軌道交通開發(fā)建設(shè)運(yùn)營理念，深入研究TOD綜合開發(fā)模式，盤活地鐵資源，拓寬融資渠道、降低融資風(fēng)險，提升可持續(xù)發(fā)展能力，挺起城市交通“脊梁”。四要聚焦智能便民，提升服務(wù)能力。樹牢服務(wù)為民的宗旨理念，突出智慧引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展，加快推進(jìn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，完善數(shù)字化、智能化、人性化服務(wù)運(yùn)營管理方式，提升“智慧地鐵”服務(wù)能級，推動地鐵與機(jī)場、火車站、客運(yùn)站、公交站等信息共享，為群眾提供更加高效、便捷、舒適、愉悅的乘車服務(wù)，塑造更優(yōu)暖人心、聚民心的地鐵服務(wù)文化、服務(wù)產(chǎn)品，讓地鐵成為展示鄭州城市文明的“靚麗窗口”。五要聚焦安全生產(chǎn)，提升防控能力。深刻汲取“7·20”特大暴雨災(zāi)害教訓(xùn)，樹牢底線思維、極限思維，堅決扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全方位落實落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)理念融入規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營、管理全過程各環(huán)節(jié)，持之以恒推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，嚴(yán)格履行項目建設(shè)程序，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，有效防范化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險，全面提升軌道交通本質(zhì)安全水平。六要聚焦管黨治黨，提升拒腐能力。堅定不移扛穩(wěn)抓牢管黨治黨政治責(zé)任，一刻不停推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)集團(tuán)黨委班子建設(shè)，鞏固拓展以案促改活動成果，持續(xù)深化黨建品牌創(chuàng)建、清廉企業(yè)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位管理監(jiān)督，增強(qiáng)拒腐防變的“免疫力”，守護(hù)好政治生態(tài)的“綠水青山”。
許振在表態(tài)發(fā)言中指出，地鐵集團(tuán)黨委要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司上下堅定信心決心、凝聚奮進(jìn)力量，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更踏實的工作作風(fēng)落實上級黨委各項部署安排。一要強(qiáng)化理論武裝，帶頭筑牢忠誠政治品格。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，持續(xù)增強(qiáng)做到“兩個維護(hù)”的政治自覺、思想自覺、行動自覺。二要聚焦主責(zé)主業(yè)，帶頭推動高質(zhì)量發(fā)展。深入開展“三標(biāo)”活動，聚焦“兩轉(zhuǎn)一提”主線，做優(yōu)、做強(qiáng)、做大建設(shè)、運(yùn)營、經(jīng)營“三核”，培優(yōu)、育好黨的建設(shè)、公司治理“兩翼”，加快構(gòu)建和完善“三核兩翼”高質(zhì)量發(fā)展格局，奮力推動軌道交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要厚植為民情懷，帶頭踐行人民至上理念。堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，多維度、多舉措提升工程建設(shè)和運(yùn)營管理品質(zhì)，以更好的出行服務(wù)、更強(qiáng)的科技體驗、更便捷的乘車方式，為鄭州市民提供更美好的地鐵乘車體驗。加強(qiáng)地鐵與大鐵車站、機(jī)場、長途汽車站、公交站等不同交通方式之間聯(lián)動共享，打通保障和服務(wù)民生“最后一公里”，不斷增強(qiáng)廣大市民的獲得感、幸福感、安全感。四要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶頭全面從嚴(yán)管黨治黨。堅決扛牢全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，堅持以嚴(yán)的主基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，推動形成清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系、親清統(tǒng)一的新型政商關(guān)系，守護(hù)好軌道交通事業(yè)的“碧水藍(lán)天”。