拓寬戰(zhàn)略思維? 提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
鄭州市軌道交通有限公司邀請中國浦東干部學(xué)院
常務(wù)副院長奚潔人到公司做專題講座
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??? 為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，進一步拓寬管理人員的視野和思維，提升管理能力和執(zhí)行力，打造一支懂業(yè)務(wù)、會管理的干部隊伍， 12月7日下午，公司邀請中國浦東干部學(xué)院常務(wù)副院長、教授、博士生導(dǎo)師奚潔人為公司全體員工做了題為“戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”的講座。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工認真聆聽了奚教授的演講。講座由公司黨委副書記、總經(jīng)理郭擁軍主持。
??? 奚潔人指出，戰(zhàn)略的真正意義就是投入今天的資源，實現(xiàn)明天的希望。戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是戰(zhàn)略研究的一個新視角。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是指與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力與非職位權(quán)力相統(tǒng)一的影響力與效能。拓寬戰(zhàn)略思維和提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對處于創(chuàng)業(yè)階段的軌道交通建設(shè)是具有重要意義的。
??? 奚潔人教授用豐富的專業(yè)知識和平易近人的語言，從戰(zhàn)略思維的價值取向與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的使命與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的途徑三個方面詮釋了在新的歷史條件下如何提升戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，奚教授精彩的報告贏得了全體員工多次熱烈的掌聲。
??? 奚教授指出，在戰(zhàn)略思維的價值取向與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系中，整體性思維取向與整合力是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的根本特征，前瞻性思維取向與預(yù)見力是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)和前提，進取性思維取向與創(chuàng)造力是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂與核心，務(wù)實性思維取向與執(zhí)行力是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的使命主要包括分析判斷與戰(zhàn)略謀劃、決策管理與戰(zhàn)略執(zhí)行、團隊建設(shè)與戰(zhàn)略塑造、風險防范與戰(zhàn)略應(yīng)對、自我管理與戰(zhàn)略更新五個方面。在談到團隊建設(shè)與戰(zhàn)略塑造時，奚教授尤其提到了文化塑造的重要性，他說，文化是一種軟領(lǐng)導(dǎo)力，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者要做好“在其位，謀其政”、“工欲善其事，必先利其器”、“將欲取之，必先予之”三個方面，增強團隊建設(shè)的“五個認同”，即目標認同、情感認同、價值認同、成長認同、共生認同。
??? 如何提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是21世紀領(lǐng)導(dǎo)及其能力面臨的嚴峻而深刻的挑戰(zhàn)。奚教授強調(diào)，首先要提升領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)意識和能力，其次要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者具有觀察世界的能力，此外，還要提升領(lǐng)導(dǎo)者處理信息的能力，并在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，需要將不同信息元素進行整合后形成新的思路和決斷。同時，還要學(xué)習(xí)歷史、科學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)等方面的綜合知識。
??? 郭擁軍在做總結(jié)講話時說，奚教授的講座通俗易懂，涉獵廣泛，既有理論高度，又聯(lián)系實際，對公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部管理組織能力的提升，對廣大職工分析處理問題能力的提升，對公司團隊建設(shè)和執(zhí)行力的提高具有積極的促進作用。軌道公司的未來需要公司全體員工的努力，希望員工結(jié)合奚教授的講座和自身崗位認真思考領(lǐng)悟，拓展思維，提升能力，以更好的服務(wù)于軌道交通建設(shè)，為軌道交通建設(shè)作出新的更大的貢獻!
??? 講課前，奚潔人教授與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在小會議室進行了座談。
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