??? 7月14日上午，公司黨委書記、董事長戴用堆在公司主持召開專題會(huì)議，傳達(dá)7月13日晚省委常委、鄭州市委書記連維良在暢通鄭州工作會(huì)議上的重要講話精神，提出以“縮、改、導(dǎo)、修”為重要手段助力暢通鄭州，并到1號(hào)線中心城區(qū)各工點(diǎn)，明確各施工單位交通疏導(dǎo)任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任人。公司總經(jīng)理郭擁軍、市檢察院駐公司特派員牛玉娜、市公安局駐公司聯(lián)絡(luò)組組長趙書文、副總經(jīng)理袁聚亮、張洲、馬子彥，監(jiān)事會(huì)主席司海燕、總工程師夏景輝、總經(jīng)理助理馬海乾，公司中層干部及各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議由袁聚亮主持。
??? 董事長傳達(dá)了7月13日晚省委常委、鄭州市委書記連維良在暢通鄭州工作會(huì)議上的重要講話精神。他要求公司全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)把會(huì)議精神貫徹到工程建設(shè)工作實(shí)踐中去，緊緊圍繞暢通鄭州這個(gè)大局，審視施工速度、質(zhì)量和責(zé)任、義務(wù)，創(chuàng)新思路、完善機(jī)制、破解難題，以又好又快推進(jìn)軌道交通建設(shè)的實(shí)績?yōu)闀惩ㄠ嵵莨こ套龀龈蟮呢暙I(xiàn)。
??? 對(duì)貫徹落實(shí)連書記講話精神，董事長強(qiáng)調(diào)，1號(hào)線建設(shè)要做到以“縮、改、導(dǎo)、修”，助力暢通鄭州。
??? “縮”。一是縮小施工圍擋面積。已開工的站點(diǎn)，在車站主體施工完成后，除保留接收、始發(fā)井外，對(duì)車站施工圍擋全部拆除；在施工過程中，部分站點(diǎn)施工圍擋要隨著工程進(jìn)度由寬變窄、由“胖”變“瘦”，特別是對(duì)群眾出行影響較大的中原東路站等站點(diǎn)，要盡快分期拆除圍擋，最大限度減少施工占用道路面積，保障群眾暢通出行。對(duì)未開工的站點(diǎn)，要科學(xué)研究，準(zhǔn)確確定施工圍擋占用道路面積，有效利用現(xiàn)有道路資源及空地進(jìn)行交通導(dǎo)改。二是縮短工期。要加大人力、材料和設(shè)備投入，采取靈活多樣的方式，與時(shí)間比速度、要效率，把工期往前趕；要特別注意縮短基坑開挖、車站主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)間，盡快還路于民。會(huì)議明確：今年8月底前，1號(hào)線中原東路站、碧沙崗站、桐柏路站、秦嶺路站施工單位至少要讓出一個(gè)車道供群眾通行。
??? “改”。一是優(yōu)化施工工藝、工法。處于繁華街道的車站考慮蓋挖法（或暗挖法）、倒邊法施工，對(duì)關(guān)鍵交通路口不占道或者減少占道時(shí)間。會(huì)議明確：東明路站實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性開工后，交通疏解工作要做到保持原有雙向8車道不變；市體育中心站要采取暗挖法施工，不破除道路。二是改變常規(guī)的物資配送方法。對(duì)建材實(shí)行集中配送，以最大限度減少道路資源占用，節(jié)約成本。
??? “導(dǎo)”。一是充分發(fā)揮交通便道信號(hào)導(dǎo)示的重要作用；二是增加道路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)交通提示牌，實(shí)時(shí)發(fā)布動(dòng)態(tài)交通信息，引導(dǎo)社會(huì)車輛提前繞行；三是交通協(xié)管人員引導(dǎo)到位。做到交通高峰期、重要路段交通協(xié)管人員引導(dǎo)到位。
??? “修”。就是改善工點(diǎn)附近交通便道路面質(zhì)量，要按照市政道路的標(biāo)準(zhǔn)修建、提高交通便道質(zhì)量。
??? 董事長指出，2號(hào)線建設(shè)要做到拆遷先行，采取監(jiān)理統(tǒng)一管理、模擬施工圍擋等切實(shí)可行的新方式，最大限度減少因施工給城市交通帶來的壓力。
??? 會(huì)議結(jié)束后，董事長冒酷暑帶領(lǐng)公司副總經(jīng)理袁聚亮、馬子彥、總工程師夏景輝及建設(shè)部門負(fù)責(zé)人，到東明路站、市體育館站、中原東路站、碧沙崗站、桐柏路站、秦嶺路站、凱旋路站，現(xiàn)場(chǎng)明確中心城區(qū)施工站點(diǎn)縮小施工圍擋、增設(shè)交通便道等保通目標(biāo)、舉措及完成時(shí)限、責(zé)任人。他要求公司要把各施工單位保通任務(wù)完成情況作為年、季度重要考核指標(biāo)，對(duì)工作推進(jìn)不力、完不成任務(wù)的單位進(jìn)行問責(zé)、處罰，多措并舉，以一流的工作成績落實(shí)連書記講話精神。