在公司項目管理部門的統(tǒng)一部署和中鐵十一局項目部的精心組織下，鄭州市軌道交通2號線二期工程首座地下車站金達街站順利完成施工任務(wù)，領(lǐng)跑全線，成為2號線二期工程首座順利封頂?shù)能囌尽?lt;/span>
公司項目管理六部定期召開施工生產(chǎn)動員會，廣泛進行思想發(fā)動。一是向全體參戰(zhàn)員工講形勢，明任務(wù)，定目標(biāo)，進一步增強員工的主人翁責(zé)任感和使命感，激發(fā)工作熱情和工作干勁。二是向廣大員工講清工程施工的特點和難點，使大家做到心中有數(shù)，正視面對的困難，樹立克服困難的信心和勇氣。三是號召大家發(fā)揚公司“大干120天”的攻堅克難精神，奮勇爭先，超前謀劃，超常規(guī)作業(yè)，爭取該項工程的全面勝利。